6月下旬的烈日炙烤著東北大地，當(dāng)許多人躲在空調(diào)房里避暑時，華能黑龍江公司新華電廠6號機(jī)組卻迎來了一場與高溫對峙的“硬仗”。6月25~30日，這臺機(jī)組交出了一份令人振奮的成績單：累計(jì)發(fā)電4128.6萬千瓦時，日平均負(fù)荷率高達(dá)86.88%。其中，6月26日6號機(jī)組單日發(fā)電量更是創(chuàng)下機(jī)組投產(chǎn)20年以來的歷史新高——762.6萬千瓦時。

每一千瓦時電都是汗水的結(jié)晶

“運(yùn)行監(jiān)盤人員憑借豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在給水泵系統(tǒng)運(yùn)行異常的情況下，全力保障汽包水位、主蒸汽參數(shù)穩(wěn)定。”該廠值長張力欣的話道出了高溫保電的艱辛。面對酷暑，運(yùn)行部值長竭盡所能與電網(wǎng)調(diào)度溝通協(xié)調(diào)機(jī)組負(fù)荷，實(shí)現(xiàn)在一周內(nèi)機(jī)組負(fù)荷率有5天以上位居黑龍江省第一。檢修維護(hù)人員則像“兒科醫(yī)生”一樣，每天對設(shè)備進(jìn)行“復(fù)合體檢”——測溫、測振、調(diào)整冷卻水量、檢查油質(zhì)油位，確保設(shè)備在高溫下健康平穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。

燃料部輸煤專業(yè)的梁永超與魯慶等4位班長早已習(xí)慣了加班加點(diǎn)。梁永超在參加華能黑龍江公司宣傳培訓(xùn)班的前一晚還值了一個夜班。培訓(xùn)課上，他的腦子里依然惦記著“無論如何要保證鍋爐上煤需求”。而燃料檢修的另一項(xiàng)重要任務(wù)——更換10段三通擋板，則有效解決了10段鍋爐上煤時的間歇性堵煤問題，為高負(fù)荷運(yùn)行掃清了一大障礙。

保電保供的“全廠總動員”

這場高溫保電的大戰(zhàn)不僅是運(yùn)行和檢修人員的聯(lián)合戰(zhàn)斗，更是一場全廠上下的“總動員”。安生部組織生產(chǎn)系統(tǒng)開展以考促訓(xùn)，6月廠內(nèi)調(diào)考首考滿分人數(shù)達(dá)46人；以“水淹灰漿泵房”為主題的應(yīng)急演練，由公司領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行部、檢修部等33人參與，進(jìn)一步提升了突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

市場營銷部則扮演了“后勤保障”的角色。負(fù)責(zé)人通過加強(qiáng)與上級職能部門、礦方的溝通，確保高熱值煤源源不斷入廠，讓鍋爐“干重活”時能吃上“細(xì)糧”。運(yùn)行部副主任從早上8時到晚上8時，幾乎“長”在了集控室，時刻關(guān)注即時負(fù)荷、操作細(xì)節(jié)與缺陷處理；生產(chǎn)系統(tǒng)總值班更是雷打不動，每晚8時在6號機(jī)組主控室現(xiàn)場召開各專業(yè)值班聯(lián)席會議，高效協(xié)調(diào)處理缺陷，連周末也不例外。

高溫下的民生擔(dān)當(dāng)

“高負(fù)荷的爐膛結(jié)焦問題可能引起受熱面超溫，要變工況運(yùn)行且要增加吹灰頻次。”檢修部鍋爐主管楊松的叮囑，折射出這名電力工匠對細(xì)節(jié)的極致追求。而作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的黨委書記、副總經(jīng)理孫文利，在廠內(nèi)時則雷打不動地在早上6時進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)地檢查重點(diǎn)發(fā)電設(shè)備，出差時則打電話或者通過生產(chǎn)調(diào)度群實(shí)時掌控發(fā)電核心環(huán)節(jié)，科學(xué)高效決策，確保每一千瓦時電都能安全穩(wěn)定地輸送到千家萬戶。

一個個真實(shí)的數(shù)據(jù)、一次次細(xì)致的檢查、一夜夜無怨的加班……正是這些平凡的付出，匯聚成了4128.6萬千瓦時的民生溫度，點(diǎn)亮了千家萬戶的燈火，也為黑龍江大地送去了夏日難得的清涼。

7月1日早晨，6號機(jī)組在持續(xù)144小時高負(fù)荷運(yùn)行后平穩(wěn)交班。控制室的電子屏依然滾動的實(shí)時數(shù)據(jù)，讓新華電廠對民生的承諾底氣更足。