原標題：重塑創新發展格局一一南瑞集團以“組合拳”鍛造科技與產業創新“融合樣板”

作者：盧媛迪

7月18日，一場精彩紛呈的“科學和創新”專題講座在國網電力科學研究院有限公司（南瑞集團有限公司）如期舉行，拉開了南瑞“科技月”系列活動的又一精彩篇章。

近年來，這支扎根電力科技領域的“國家隊”錨定“傳遞壓力、增強活力、加大吸引力、提高競爭力”的改革要求，以刀刃向內的勇氣推進科研體制機制改革，持續探索科技創新與產業創新深度融合的高質量發展路徑。

強化改革擔當 筑牢創新根基

今年以來，南瑞集團推出了一系列深化改革的舉措，直指科技創新領域，旨在破除體制機制障礙，為創新發展注入澎湃動能。

6月16日，南瑞集團召開改革大討論啟動會，對外增益拓展發展空間，對內減熵優化系統效能，以技術為乘數放大核心競爭力，以變革為除數破除發展瓶頸。會后，南瑞集團聚焦重大技術難題攻關，在新型調度運行控制、新型繼電保護等方向建立第一批“十年磨劍”標桿研究團隊，打造潛心攻關的核心力量。

當前，南瑞集團正加快組建行業戰隊和特遣隊，著力打造“第二增長曲線”。

此前，南瑞集團已大刀闊斧地重構科研組織體系，以系列“組合拳”重塑創新發展格局。高規格設立技術委員會，聘請70余位內外部專家擔任顧問和委員，構建重大技術決策“最強大腦”；新設院士研究中心，集結頂尖科研力量，以前瞻視野布局能源電力領域基礎研究與前沿技術攻關；構建“一個委員會、兩個層級、三極架構”的科研體系，強化“創新引領”定位、“托底支撐”作用、“專業發展”責任，鍛造科技攻堅“兵團化”力量；系統性設計科研考核體系，“一企一策”定制化考核，激發科技創新內生動力。

不僅如此，南瑞集團還高度重視研發對產品競爭力的“兜底”作用。今年初，在科技工作部署會上，系統謀劃了年度重點科技工作，與10家“任務制”單位主要負責人現場簽訂責任狀，以契約形式壓實責任，全力推動科技創新成果從“實驗室”走向“生產線”。近日，南瑞集團穩定公司應用技術研究工程師張紅麗所在團隊牽頭的國家電網公司首批重大基礎研究任務“自適應的風險防御理論與方法”召開項目啟動會，作為國網公司級“任務制”項目，其計劃周期為5年，將圍繞電力系統風險防御關鍵問題開展研究。

推動產業升級 拓展業務版圖

走進南瑞集團智能制造生產區，科技創新與產業創新的融合圖景躍然眼前。在3號生產樓，17條全自動板件生產線高效運轉，機械臂精準抓取元件，AI質檢系統實時掃描瑕疵，每分鐘可下線1塊高精度板件。

“2024年，我們的板件、裝置產量實現雙位數增長，平均生產周期壓縮超10%。”南瑞集團生產中心副主任陳建寧介紹。以科技創新為引擎，南瑞集團加速推動產業轉型升級，筑牢產業鏈供應鏈自主可控根基。

在傳統優勢領域，新型電網調度控制系統進展順利，已完成首批9個試點工程切主運行，第二批38個地區試點工程穩步推進，現代智慧配電網15個網省、40個地區示范項目同步策劃。電力市場、新一代集控、新一代用采等系統加速推廣，人工智能、數字孿生、5G輕量化等核心技術接連突破。憑借硬核實力，集團5家單位入選第六批專精特新“小巨人”企業，2家單位躋身制造業單項冠軍行列。

在新興產業賽道，“一業一策”布局IGBT、儲能、帶電作業機器人、構網型技術、深遠海風電、綠電制氫等領域。以構網型技術為例，2024年底，南瑞集團發布《構網型技術白皮書2024》。《白皮書》顯示，南瑞集團構網型裝備已覆蓋構網型風電變流器、構網型光伏逆變器等5大產品線、近20個系列，并成功應用于福建霞浦柔直、西藏電力保供專項等重大工程，為清潔能源開發提供關鍵支撐。

深化交流合作 匯聚創新合力

“要強化內外部人才合作，依托重大項目，吸引更多研發團隊加入。”近日，在南瑞集團對外合作項目“信息—物理—社會元素的交互及協調技術”總結研討會上，中國工程院院士薛禹勝再次明確了產學研協同創新的方向，強調聚焦行業“真問題”，以開放姿態匯聚創新資源。

2021年對外合作項目啟動以來，南瑞集團在對外合作領域便展現出強大的“磁吸效應”，成功吸引來自浙江大學、上海交通大學等12家科研單位的15支精銳團隊參與。項目組合研發需求側應用功能5項，充實Sim-CPSS平臺應用，在行業知名期刊發表學術論文16篇，探索建立起研究進度、知識產權、項目文檔管理等制度，為破解能源電力行業共性難題提供了產學研融合創新范本。

近三年，南瑞集團與高校聯合開展省部級及以上科技項目599項。其與河海大學共建“用電與新能源工程技術產學研聯合研究中心”，圍繞新能源領域的關鍵技術難題，發揮各自優勢，開展聯合攻關。依托高校提供的前沿理論研究成果，南瑞集團憑借豐富的工程實踐經驗，將理論成果快速轉化為實際生產力。