25 屆國網考試已然落下帷幕，國網新員工即將踏上入職之旅。然而，有不少員工被調劑到了不太理想的單位，心中不禁泛起嘀咕：在國網體系內，后續還能實現單位調動嗎？今天就這個問題給大家進行詳細解答。
PART 01
一般來說，進電網系統后還是有調動的可能性的。市內調動、省內調動以及跨省調動均有可能實現。
一 市內調動 市內調動主要有以下這幾種情況，分別是縣局向市局調動、市局內部不同公司的調動和市局向縣局調動。 縣局向市局調動 SGCC 國網重視青年人才培養，若入職前兩年表現突出（部分省份要求年度績效 A 級），可能入選省公司青年人才計劃。進入該計劃的員工在培養、評級、競聘中具優先資格，縣公司員工可借調至市公司掛職，參與內部部門競聘，表現優異者有望留任市公司。 市局內部不同公司調動 SGCC 市公司內部不同單位的調動可能性較大。多數省份市公司入職時會將新員工分配至本部、區公司、檢修公司等下屬部門，崗位涵蓋主網運檢（輸電、變電）、城區配電、營銷及職能部門等。 市局向縣局調動 SGCC 市局向縣局調動多屬青年人才推舉計劃范疇。入選青年人才計劃的員工，滿足基層 “358” 工作年限后，可能被推薦至下屬縣公司掛職班組長、生產專責等崗位，掛職 1-2 年后可返回市公司生產部門任職。 市內調動主要通過競聘實現，且在各類調動中難度較低，每年均有相應競聘渠道開放。 二 省內調動 省內調動主要有以下這幾種情況，分別是市公司之間的調動、市公司向直屬單位的調動、市公司向省公司的調動等。 市公司向省公司/直屬單位調動 SGCC 市公司向直屬單位或省公司調動主要通過競聘。每年各直屬單位及省公司會開展全省崗位競聘，參與者需滿足省公司設定的 “358” 工作年限、年度績效分數等基本條件，且各崗位有工作經歷限制。 市公司之間調動 SGCC 市公司之間調動難度較大，主要有員工對調和夫妻長期異地調動兩種形式。 員工對調：需雙方員工向各自單位人資部申請，經公司領導同意后上報省公司審批，流程復雜，實現難度高。 夫妻長期異地調動：夫妻雙方均為國網職工且異地超一定年限，可向人資部申請并提交省公司協調，僅支持高往低或平級調動（如副省級城市調普通城市、市公司調縣公司、縣公司間互調等）。 總體而言，市公司間調動難度較高，因缺乏跨市競聘渠道，能否調動取決于所在省公司是否有相應政策。 三 跨省調動 跨省調動理論上可以實現，但操作起來非常非常困難，需要疏通的流程橫跨兩個省公司，同時還要上報到國網總部批準，實現的可能性不大。
調動方式主要有直接調動和競聘：生產崗位間可直接調動，而轉崗至職能部門需通過競聘實現。
PART 02
如果同學們被調劑到了不太理想的單位，不要灰心，還是可以通過調動來進行補救的。
國家電網對不同學歷員工的基層技術崗位服務年限有明確規定，想未來調動的同學需在服務期內踏實積累經驗，關注年限進度，同時提升專業技能與綜合素質，為未來調動及職業發展奠基。 持續學習專業知識，積極參與培訓、講座及行業研討會，將理論應用于實踐以提升問題解決能力。考取注冊電氣工程師等崗位相關證書，增強專業競爭力等。 在單位需與同事構建和諧合作關系，營造積極工作氛圍。主動與上級溝通，展現工作能力、專業素養及進取態度，爭取獲得認可與支持。上級領導的推薦在單位內部或同地區調動中至關重要，能為調動申請增加優勢。 電網調動流程復雜且競爭激烈，需以積極心態將困難視為成長機遇。 調動審批周期較長，期間需堅守本職工作，避免因急躁影響表現。尊重流程規則，以平和心態等待結果，避免不當言行損害職業形象，確保后續調動機會不受影響。
國網體系內的調動雖存在一定難度與流程限制，但并非完全不可實現。無論是市內、省內調動，還是理論上可行的跨省調動，都需要員工在符合服務年限等基本條件的基礎上，通過提升自身能力、把握競聘機會、關注政策動態等方式積極爭取。
